Votre expert en conseil en management à Tahiti
Spécialiste du conseil en management en Polynésie, Natorea met son expertise au service des entreprises pour structurer, accompagner et transformer durablement les modes de gestion.
Mon parcours
Installé en Polynésie française depuis plus de quinze ans, Baptiste Leroy a exercé comme manager dans une grande organisation du secteur public. Il y a développé une connaissance approfondies des dynamiques de groupes interculturels.
Diplômé de l’IAE d’Angers en management et administration des entreprises, cadre de santé, référent des ressources humaines et doctorant, il mobilise une légitimité, académique, stratégique et opérationnelle.
Son parcours s’inscrit dans une posture de transmetteur entre terrain, accompagnement stratégique et recherche.
Cadre de Santé
IAE Angers
(2018-2022)
Référent des Ressources Humaines
2022-2025
Doctorant en Science de Gestion et du Management
Université de Polynésie Française (2021-2025)
Le contexte polynésien
Natorea Conseil est né d’une question simple : Peut-on vraiment manager des équipes dans un contexte interculturel complexe, en calquant les méthodes managériales standardisées ?
Peu de références existent sur l’influence des spécificités polynésiennes dans les dynamiques professionnelles. Et pourtant, des malentendus subtils (individuels, organisationnels et environnementaux), parfois durables, fragilisent les équipes sans qu’on en identifie toujours la cause.
Plutôt que d’imposer un modèle extérieur, Natorea Conseil propose aux managers des clés de compréhension des interactions de travail pour un diagnostic organisationnel situé. Une approche ajustée, engagée, construite à la croisée des pratiques du contexte et des objectifs.
Mes valeurs
Natorea Conseil agit avec rigueur, confiance et respect du terrain. Chaque intervention repose sur l’écoute, la clarté et une approche éthique, sans modèle imposé.
L’objectif : proposer des recommandations concrètes, ajustées à la réalité.
Agir à partir du réel
Approche qualitative : Voir ce qui se joue réellement dans les relations de travail, au-delà des apparences.
Intégrité
Refuser les interventions de façade ou les justifications prêtes à l’emploi.
Interculturalité
Contextualisation : Intervenir à partir de ce qui fait sens, sans importer des recettes toutes faites.
Discutons de votre projet !
Nous vous proposons un premier échange sans engagement, pour comprendre vos enjeux et vous orienter.